Visione e pianificazione

Cito - volutamente in modo impreciso ma del tutto verosimile - una parte di un post sulla fondazione di un'attività in proprio: "Qual'è una delle caratteristiche di un imprenditore di successo? La capacità di guardare e pianificare le cose. Dove ti vedi tra cinque anni, questa è la domanda più complicata." Tipico della mentalità imprenditoriale attuale confondere "visone" e "pianificazione". Ovvero credere che pianificare significhi guardare lontano (cinque anni). Un tempo lungo è legato ad aspetti emotivi, aspirazioni, "quello che vuoi diventare nella vita". Elementi fondamentali, che vanno insieme a coraggio e ambizione - ne ho parlato spesso anch'io. Ma la pianificazione, che pure è fondamentale, è un'altra cosa. Non credo che la domanda più difficile sia dove mi vedo tra cinque anni. Io so dove mi vedo tra cinque anni, potrei riempire pagine. La domanda più difficile è quali siano le decisioni strategiche necessarie oggi per raggiungere i miei obiettivi a lungo termine. Devo continuare a formarmi, di quali investimenti ho bisogno, quante risorse vanno impiegate per la spesa corrente e quante per la crescita a medio e lungo termine, l'attività sta crescendo (e di quanto) o è in contrazione (momentanea o sistematica)? La visione è quello che mi fa stare sveglia a scrivere il blog la sera, che mi fa stringere i denti quando prendo una botta in stalla, mi fa alzare ancora scassata la mattina e saltare in macchina col thermos bollente che mi scotta le mani...la pianificazione è quello grazie a cui riesco a staccare prima la sera, fare colazione la mattina, avere un quarto d'ora per far abituare il paziente prima del trattamento così non prendo botte. Molti imprenditori (o aspiranti tali) hanno visioni meravigliose, sono professionisti capaci e sanno dove vogliono essere tra cinque anni. Quello che non sanno è come arrivarci.